Изграждането на система за финансово управление и контрол гарантира спазване на принципите за законосъобразност, добро финансово управление и прозрачност при изпълнение на всички дейности на предприятието. Финансовото управление и контрол в публичния сектор е цялостен процес, интегриран в дейността на организациите, осъществяван от ръководството и служителиите им. Той се осъществява чрез системи за финансово управление и контрол, включващи политики и процедури, въведени от ръководството на организациите, с цел да се осигури разумна увереност, че целите на организациите са постигнати чрез:

• Съответствие със законодателството, вътрешните актове и договори;

• Надеждност и всеобхватност на финансовата и оперативната информация;

• Икономичност, ефективност и ефикасност на дейностите;

• Опазване на активите и информацията;

Често пъти системите за финансово управление и контрол, заедно с останалата вътрешна нормативна уредба на организацията са разписани, но не са систематизирани в единна информационна система, достъпна за служителите , което пречи на тяхното познаване и съответно правилно прилагане. За да говорим за добро управление системите за финансово управление и контрол трябва да бъдат действащи. А това е така, когато тяхното приложение не е поставено под съмнение и тези системи са гаранция организацията да действа като добре „смазана машина”. Такъв резултат може да бъде постигнат само и единствено тогава, когато:

• Системите са детайлно разписани ;

• Добре систематизирани;

• Синхронизирани помежду си и с външния за организацията свят;

• Отлично познавани от служителите и прилагани систематично и последователно;

• Контролирани от ръководството за тяхното изпълнение и своевременно допълвани и изменяни , за да бъдат винаги актуални обхващащи цялостно дейността на организацията, така че тя да постига целите, за които е създадена;

Колкото една организация е по-голяма и с по-сложна като структура, толкова обема на вътрешната нормативна уредба е по-голям и по-сложен,а процеса на систематизиране, опознаване, актуализиране и цялостно прилагане и контролиране е по-сложен. Вътрешната нормативна уредба понякога е разхвърлена из цялата организация по множество компютри , в чекмеджетата на безброй бюра и прашясали папки по рафтовете на всички дирекции и отдели. Понякога вътрешните наредби, правилници и процедури за изпълнение не са синхронизирани помежду си , което довежда до непокрити рискове, които пречат на организациите да постигат целите за които са създадени.

Предлаганото от нас решение е:

ЕЛЕКТРОННА БИБЛИОТЕКА "ВЪТРЕШНО НОРМАТИВНА УРЕДБА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО" ПОД УПРАВЛЕНИЕТО НА EASYCHECK

Уважаеми Ръководители на организации от публчния сектор, дайте шанс на организацията , която управлявате да постига целите за които е създадена. Спестете нервите да обяснявате постоянно едни и същи неща, като се възползвате от преимуществата, които Ви дава ЕЛЕКТРОННАТА "БИБЛИОТЕКА ВЪТРЕШНО НОРМАТИВНА УРЕДБА НА ПРЕДПРИЯТИЕТО" ПОД УПРАВЛЕНИЕТО НА EASYCHECK

С ЕasyCheck вътрешната нормативна уредба на организацията е:

• Добре систематизирана;

• Достъпа до нея е лесен и удобен с подходящо оторизиране на достъпа на нейните потребители (служителите на организацията);

• Лесно допълване и редактиране;

• Лесно и удобно създаване на контролни листа;

• Електронно съхранение и представяне на действащите към момента правила и процедури;

Гаранция, че Вие отлично разбирате отговорнаостта вменена Ви от чл.14 на Закона за финансово управление и контрол в публичния сектор и претворявате в действие неговите изисквания е ЕЛЕКТРОННА БИБЛИОТЕКА "ВЪТРЕШНИ НОРМАТИВНИ ДОКУМЕНТИ" ПОД УПРАВЛЕНИЕТО НА EASYCHECK